TIGRES ANUNCIA MEGA PRE TEMPORADA 2014
LOS CAMPEONES LLEVARAN SU SPRING TRAINING DESDE EL SUR, CENTRO Y NORTE DEL PAIS, ASI COMO AL SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS, CON MAS DE 15 JUEGOS DE PREPARACION, Y CULMINARAN FRENTE A LOS RANGERS DE GRANDES LIGAS
Por Franco Tirado Regino
Cancún, Quintana Roo (www.tigresqr.com) a 28 de Enero.- Con un total de 15 juegos de exhibición que abarcan el sur, centro y norte del país, así como el sur de los Estados Unidos, culminando con un amistoso frente a los Rangers de Texas, la directiva felina anunció ante los medios de comunicación los pormenores de la pre temporada 2014, digna del campeón de México.
Cuauhtemoc Rodríguez Meza, presidente ejecutivo, junto con los vicepresidentes Francisco Villanueva Muñoz y Amador Gutiérrez Guigui, así como el gerente general Francisco Minjarez García y el gerente del estadio Beto Ávila, David Vélez Zapata; fueron los que dieron a conocer el anuncio del arranque del llamado “Spring Trianing” (entrenamiento de primavera), a iniciar el lunes 24 de febrero en Cancún, bajo el mando del manager Roberto “Chapo” Vizcarra.
“La cita inicial será en Cancún, con la presencia de más de 45 peloteros, incluyendo toda la base mexicana que quedo campeona, obviamente los mejores jóvenes de sucursales e invitados, al igual que los extranjeros.
“El objetivo de una buena pre temporada es sencillamente para prepararnos bien, teniendo como prioridad el aspecto físico atlético, además tendremos una gira muy completa por todo Mexico, y culminaremos en Estados Unidos.” Expresó Rodriguez Meza en su intervención.
Cabe hacer mención que parte de esta etapa de preparación, se contempla un “ShowCase”, para mostrar el talento joven a las organizaciones de Grandes Ligas, a finales de febrero en Ciudad Obregón, Sonora.
Los campos de entrenamiento que comenzaran en Quintana Roo, abarcaran 18 días entrenando intenso en Cancun, teniendo dos juegos de preparación , el primero en Isla Mujeres el 8 de Marzo contra el equipo Pescadores y el 9 en Cozumel contra Piñeros, ambas novenas pertenecientes a la Liga Estatal Semiprofesional.
La gira de juegos de exhibición bengalí incluye la visita al centro del país, comenzando en el estado de Guanajuato, en el municipio de Dr. Mora, frente a una selección local el 13 de Marzo, para que al día siguiente se juegue en Pachuca, Hidalgo, contra los Acereros de Monclova, el 15 en la ciudad de Querétaro, Querétaro, contra los Saraperos de Saltillo, y de ahí al día siguiente 16 de marzo regresan al estado de Guanajuato, también contra Saltillo pero en la capital, ya para el 17 será contra los Vaqueros Laguna, en Moroleon, el 18 frente a Saraperos otra vez pero en Huichapan contra de Monclova y se cierra esta gira por el bajío en Salamanca, frente a los de la Laguna el 19.
El equipo de ahí viaja al norte del país, rumbo a la frontera de Nuevo Laredo, para iniciar sus interesantes juegos de preparación en el sur de los Estados Unidos, dentro del estado de Texas, el primero se llevara a cabo en Harlingen, frente a los Rojos del Águila de Veracruz el día 21 de Marzo, el 22 se enfrentaran de igual manera contra los emplumados pero en Laredo y el 23 en Corpus Christi, también contra los veracruzanos. Tigres regresa el 24 a Laredo para enfrentar a los Tecolotes y el 25 cierra estos juegos fronterizos frente a los veracruzanos otra vez, pero en Harlingen. Estos juegos se han catalogado como duelo de campeones, Tigres es el actual monarca y el Águila, es el anterior campeón, 2012.
La pre temporada de los campeones Tigres de Quintana Roo, culmina con un cierre espectacular, en cuanto a juegos de preparación se refiere, al enfrentarse el día 27 de Marzo, en Arlington, Texas, ante los Rangers de las Grandes Ligas en el Arlington Ball Park.
Lo anterior con el pleno propósito de prepararse de la mejor manera posible, rumbo a defender el campeonato obtenido en el 2013 de la Liga Mexicana de Beisbol, a iniciar el 1 de Abril en Cancún, frente a los Diablos Rojos del México, siendo este un clásico de la pelota nacional.
A continuación la lista de los JUEGOS DE EXHIBICIÓN:
• 08 DE MARZO ISLA MUJERES VS PESCADORES LOCAL
• 09 DE MARZO COZUMEL VS PIÑEROS (LIGA ESTATAL)
• 13 DE MARZO DR. MORA GUANAJUATO VS SEL. LOCAL
• 14 DE MARZO PACHUCA, HIDALGO VS ACEREROS
• 15 DE MARZO QUERÉTARO VS SARAPEROS
• 16 DE MARZO GUANAJUATO VS SARAPEROS
• 17 DE MARZO MOROLEON GUANAJUATO VS VAQUEROS
• 18 DE MARZO HUICHAPAN, GUANAJUATO VS ACEREROS
• 19 DE MARZO SALAMANCA GUANAJUATO VS VAQUEROS
• 21 DE MARZO HARLINGEN TX VS AGUILA
• 22 DE MARZO LAREDO TX VS AGUILA
• 23 DE MARZO CORPUS CHRISTI VS AGUILA
• 24 DE MARZO LAREDO TX VS TECOS
• 25 DE MARZO HARLINGEN TX VS AGUILA
• 27 DE MARZO ARLINGTON TX VS RANGERS
JUEGO INAUGURAL 01 DE ABRIL VS DIABLOS ROJOS
EN CANCÚN.
martes, 28 de enero de 2014
lunes, 27 de enero de 2014
DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE EN COMUNICACIÓN
Por Franco Tirado Regino Con información de Antonio PinedaCancún Q. Roo 27 de enero 2014.-Hoy día en el que las empresas y las organizaciones políticas y sociales están reestructurando sus plantillas por problemas organizativos o económicos, los responsables del área de comunicación disponen de menos recursos para acatar todas las estrategias y acciones que se llevaban a cabo antes de esta situación. Te debes sentar, rediseñar las estrategias que se habían elaborado en un primer momento y adaptarlas a las circunstancias que te rodean. Habrá que priorizar tareas y otras pasarán a un segundo plano, a un cajón al que no llamaremos desastre, si no al cajón de la calidad frente a la cantidad. ¿Estás preparado para ser un líder o un jefe inserto en una amalgama de quehaceres sin orden establecido?
VEAMOS LAS PRINCIPALES
DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE EN EL ÁREA DE COMUNICACIÓN:
El JEFE:
·
Conductor de trabajadores y
trabajadoras: refuerza la estructura vertical y jerárquica de la empresa. No suele
consensuar. Más bien dirige de forma unidireccional, desde donde parte la
estrategia comunicativa que debe ser ejecutada por los empleados del
departamento
·
Depende de la autoridad: se basa en dos premisas
que ralentizan las actividades diarias del departamento. La primera, es que
depende, casi exclusivamente, de la alta dirección para aprobar cualquier
acción de comunicación, lo que conlleva paralizaciones indeseables. La segunda,
es que hay un recelo por traspasar parte de las responsabilidades al resto de
los trabajadores: lo que yo denomino “falta de delegación”.
·
Dice “Yo”: el egocentrismo y el
exceso de autoridad o de poder conlleva a decisiones unidireccionales que
suplantan la puesta en común por razonamientos que, probablemente, pueden dar
lugar a error, pues en el sector de la comunicación no existe una única y
válida perspectiva. Conviven miles de variables que hay que tener en cuenta en
toda planificación estratégica
·
Echa la culpa: culpabiliza antes de preguntar
o de llegar a consenso. Muchas áreas de prensa, marketing, comunicación o
relaciones públicas llevan a cabo, simultáneamente, cientos de tareas. Es
normal, como humanos que somos, que algunas de ellas no se realicen y den lugar
a conflictos internos e interdepartamentales. El jefe siempre marcará la
equivocación o el olvido como un error grave en vez de tratarlo como una
situación de aprendizaje
·
Sabe cómo se hace: el jefe lleva muchos años
de experiencia en el sector y tiene una trayectoria profesional envidiable. Su
seguridad y decisiones son incuestionables y nadie en el departamento puede
contradecirle. No realiza consenso, dirige desde la cima y elimina la
posibilidad de una comunicación bidireccional entre personal y responsable.
·
Inspira temor: un responsable de
comunicación debe de evitar a toda costa esta característica o si no creará lo
que denominamos departamento ‘isla’. En el momento que esto sea así la
comunicación interna se fracciona y se omiten canales de diálogo fundamentales
para el buen funcionamiento de la organización. No debe inspirar temor, debe
inspirar confianza y un ambiente donde el ‘buen hacer’ sea reconocido y la
equivocación sirva como elemento de aprendizaje para no volver a repetirla.
·
Usa a las personas: el jefe no tiene en
cuenta la productividad, el compromiso ni la opinión del personal. Aunque tenga
un significado plenamente instrumental, utiliza a las personas según las
prioridades y las necesidades del departamento de comunicación. Ante la situación
que vive hoy el sector de la comunicación, muchos grandes profesionales son de
‘usar y tirar’ para este tipo de jefes.
·
Duda de lo que haces: hay que trazar las líneas
estratégicas y las acciones del personal de forma muy clara y concreta. Hay
procesos que se pueden prolongar en el tiempo y el jefe puede entender que se
abusa de las horas de trabajo para tareas que no están relacionadas con el
departamento. En estos casos, recomiendo tener a mano una herramienta de
productividad que mida los tiempos de trabajo y especifique los porcentajes que
se dedican a cada una de las principales actividades. La redacción, la
creatividad y las tecnologías son elementos que requieren tiempo para su
implantación y ejecución.
·
Manda: el departamento de
comunicación debe ser un constante consenso a pesar de la existencia de un
responsable y una serie de operarios o técnicos. El jefe ordena incluso
trabajos que no están relacionados con el perfil o la tareas habituales del
departamento. Esta situación puede dar lugar a que otras acciones no se
completen a tiempo y se cuestione, en un futuro a corto plazo, la eficacia del
personal.
·
Dice “Ve”: no se trata de que el
jefe ordene ir a un lugar determinado, que lo puede hacer en cualquier momento.
Si no de que construya ‘empleados isla’ dentro del propio departamento de
comunicación. En ocasiones, el personal se ha encontrado en la tesitura que no
ha sabido responder o solucionar ciertas tareas habituales propias de otro
compañero o compañera. A esto le denomino ‘desfase informacional’
El LÍDER:
·
Entrenador de trabajadores
y trabajadoras: es la responsable o el responsable propio de una nueva cultura
empresarial donde se intenta eliminar, al máximo, las barreras jerárquicas de
las organizaciones tradicionales del siglo XX y se apuesta por una estructura
más horizontal donde las opiniones de cada uno de los miembros de la
organización, ya sea operario, primera línea de administración, ejecutivos o
alta dirección se tienen en cuenta para el buen funcionamiento de la empresa,
tanto dentro como fuera de ella
·
Depende de la buena
voluntad: asigna ‘subresponsabilidades’ a cada uno de los integrantes del
departamento de comunicación. Si atiende a los roles gerenciales diseñados por
el canadiense Henry Mintzberg, tomará el papel de gestor de problemas,
árbitro de conflictos y negociador. Delegará en sus subordinados para poder
abordar tareas, más importantes, de dirección y organización
·
Genera entusiasmo: la motivación, los nuevos
retos y las ganas de seguir creciendo y aprendiendo deben ser comunicados y
asimilados por todo el departamento y, si es posible, a través de un adecuado
plan de comunicación interna, trasladados a todos los miembros de la
organización. Para ello es importante tener claro la preferencia de la calidad
frente a la cantidad. Para que cada uno de los integrantes de la empresa sienta
que es una parte importante de la estructura son fundamentales dos líneas de
trabajo: la ‘escucha activa’ y una línea clara con objetivos a corto, medio y
largo plazo. Si no, es posible que la motivación y las acciones del personal se
puedan perder por el camino
·
Dice “Nosotros”: el departamento de
comunicación no es un jefe de área que dictamina órdenes que deben ser
cumplidas sin ningún feedback por parte de los operarios. En este área deben
existir reuniones periódicas con todos los miembros del departamento en las que
exista una retroalimentación líder-personal con una fuente inagotable de ideas
y de acciones para llevar a cabo a corto, medio y largo plazo. Además, el
concepto ‘compañerismo’ debe de estar en constante ebullición y el líder debe
apostar por que la comunicación sea uno de los ejes vertebradores de la
empresa.
·
Realiza un consenso para
dar una solución: siempre se ha dicho que más vale cuatro ojos que dos o cinco cabezas
pensantes que una. El líder nunca va a tener en su poder la impresionante
habilidad de acertar en todas las decisiones, pues existen múltiples variables
que puedan dar a lugar a sorpresas inesperadas. Por este motivo es
imprescindible contar con el equipo completo de comunicación para llegar a un
consenso final que suponga una solución lo más acertada posible
·
Enseña cómo se hace: evidentemente la
experiencia es un grado. A la hora de diseñar un perfil determinado en el
departamento de comunicación, el líder puede optar por una persona con una
dilata trayectoria o por otra con poca experiencia pero con una adecuada
formación. En ambos casos, el trabajador o la trabajadora necesitará de tiempo
y de una adecuada gestión del responsable para que se integre con los
compañeros y con el día a día de la empresa
·
Desarrolla a las personas: apuesta por la excelencia
empresarial. O sea, por la integración de la calidad, la innovación, el
aprendizaje continuo y la posesión de recursos intangibles (motivación,
emoción, constancia, pasión, compromiso,…) Una empresa no puede crecer si sus
integrantes no cuentan con una formación continua específica y difícilmente
cuente con un adecuado ambiente de trabajo si no existe un plan de comunicación
interna que esté inmerso en cada una de las áreas
·
Confía en tu trabajo: según afirmaciones como
la del portal Universia “cuando
un director o un líder de un equipo de comunicación no tiene la capacidad de
ceder responsabilidades, generalmente, el resultado es la ineficiencia en los
procesos. Delegar responsabilidades es algo tan importante como efectivo. Saber delegar es una de las virtudes de
un buen líder“. De esta forma, tendrá más tiempo para
enfocarse en otros aspectos del trabajo que generen más valor al negocio
·
Pregunta: dentro y fuera de la
organización existen múltiples canales por donde la información puede llegar
hasta el director de comunicación. Cuando se logra con éxito alcanzar un
objetivo o se traza inadeacuadamente un plan de trabajo, el líder debe
dirigirse a sus subordinados o a sus compañeros y compañeras de área con una
postura de entendimiento y de ‘escucha activa’ antes de arrepentirse de lo que
ha comunicado.
·
Dice “Vamos”: a pesar de su estructura
tremendamente vertical, jerárquica e inamovible, los rangos militares me pueden
servir como ejemplo para escenificar la metonimia del ‘plan B’ siempre guardado
en el cajón de la oficina, por si acaso. En la jerarquía militar, en ausencia
del máximo mandatario, siempre hay otros subordinados que pueden hacerse
responsables de las decisiones y las tareas de sus superiores. Para que un
departamento de comunicación funcione adecuadamente, no consiste en que todos
los integrantes sepan realizar a la perfección todas las tareas, pero sí es
aconsejable que las conozcan y las puedan desarrollar en algún momento necesario
para la empresa. Además, eventos como ruedas de prensa, políticas internas
generales o comunicados oficiales deben ser conocidos por cada una de las
personas del departamento de comunicación.
VIDEO NOTICIAS DE HOY
PROGRAMA APAPACHATE...
Entrevista a Jose Luis Garcia Zalvidea
acerca de las reformas estructurales
JOSE LUIS GARCIA ZALVIDEA
ACERCA DE LA CASA DEL MIGRANTE
El Consejo Mundial de Boxeo analiza las opciones para elegir a su nuevo Presidente tras la muerte de José Sulaimán
Por: Francisco Espinosa
Deportes,
TIEMPO REAL, Último minuto
Ciudad de México, 27 de enero
(SinEmbargo).- Mauricio Sulaimán fue el encargado de dar la fatídica noticia
sobre la muerte de su padre. Las redes sociales hicieron el resto con toda su
inmediatez. Un ciclo del boxeo mundial había terminado con el etapa mortal de
un hombre como José Sulaimán, tan entregado a labor pugilística. Después del
lamento, el deporte que tanto reina en este país, podría quedar agónico como lo
han estado vislumbrando desde muchos sectores especializados. El curso del
Consejo Mundial de Boxeo (CMB), es determinante para los tiempos inmediatos de miles
de boxeadores. La elección de un líder, es de carácter urgente. “Mi labor en el
Consejo terminó con mi papá, viví a su lado para ayudarlo y disfrutarlo, el CMB
se merece un cambio, un nuevo horizonte con una o varias personas que le pueden
dirigir y llevar las cosas como él venía soñando”, declaró Mauricio durante el
velorio ante la insistencia de los reporteros plantados en medio del dolor en
el ambiente. Quien ostenta en la actualidad el puesto de Secretario General del
organismo, dejaba claro que no pretendía construir el legado de su afamado
padre. Sin embargo, hay quienes lo ven como única opción. Las voces de
managers, promotores y boxeadores, han tomado a la ligera la declaración de
Mauricio. Para la gran mayoría, no hay mejor persona que pueda continuar la
labor de Don José durante 38 años. Con todas las peculiaridades alrededor de
una de las disciplinas más veneradas en el mundo del deporte, el boxeo se
planta ante la encrucijada de cómo seguir sin la voz de mando de siempre. Se
espera que durante los próximos tres meses, Mauricio Sulaimán se ponga al
frente del CMB mientras se determina los pasos a seguir e intentar convencerlo
de quedarse permanentemente. Si la decisión de Mauricio por no optar ser el
líder del Consejo, hay cuatro vicepresidentes esperando turno. El principal
candidato sería el tailandés Kovid Bhakdibhumi, quien ha construido una gran
labor promoviendo el boxeo con mucho éxito en Asia. Junto con él están tunecino
Houcine Houichi y el estadounidense Rex Walker con la suficiente envergadura
para ser elegidos. La labor de sustituir a un hombre como José Sulaimán
es complicada. La muerte del gran líder cimbró por completo al boxeo en
tiempos convulsos repleto de múltiples críticas hacia sus máximos exponentes.
La Junta Directiva del CMB se ha puesto como límite tres meses para analizar
todas las posturas posibles y no dar pasos en falso ante lo que se prevé como
una nueva era pugilística. Son cinco hombres todos dentro del organigrama, los
candidatos. De ellos saldrá el elegido. En los focos principales está Mauricio
Sulaimán con la herencia natural dejada por su padre, pero con sus ganas de no
tomar las riendas del rumbo. Se esperan los intentos por convencerlo, todo
mientras el destino de una de las más grandes pasiones deportivas, espera
conocer a su nuevo líder.
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CANCÚN SEDE DE LA PRIMERA CASA DEL MIGRANTE EN LA PENINSULA, SERÁ ADMINISTRADA POR LA PRELATURA CANCUN –CHETUMAL.
José Luís García Zalvidea y los directivos de la
Ciudad de la Alegría están afinando los detalles para su próxima inauguración.
La idea de construir la Casa del Migrante en Cancún
fue puesta en marcha hace mas de dos años por parte del Ing. Fernando García
Zalvidea (q.e.p.d.).
La presencia de migrantes principalmente sudamericanos
en Cancún es cada vez más notoria, aunque no se tiene una cifra aproximada, se
calcula que son más de 10 mil las personas que cruzan por B. Juárez al mes.
Algunos principalmente mujeres buscan quedarse a vivir
en Cancún y se emplean como trabajadoras domésticas, vendedoras casa por casa
que ofrecen productos básicos en las calles de las colonias populares, incluso
la menor cantidad se dedican a trabajar en los giros negros.
En el caso de los hombres se emplean como ayudantes en
las obras de la industria de la construcción; o son empleados por comerciantes
en los tianguis, y los que no pretenden quedarse a vivir recurren a pedir
caridad entre los pasajeros de los camiones
de servicio urbano.
Para las autoridades del (INM) Instituto Nacional de
Migración, no representan nada, simplemente son ignorados, y forman parte de la
comunidad policultural que caracteriza a Cancún.
EXCLUSIVA RADIO BARRIO CANCUN
El exlegislador José Luís García Zalvidea dio la
primicia a Radio Bario Cancún “RBC”, durante una reunión de los directivos de
la Ciudad de la Alegría, en donde también estuvieron presentes empresarios
restauranteros de Cancún, que apoyan los proyectos de esta institución dedicada
a ayudar a los que menos tienen.
El entrevistado comento que ya se tiene un gran avance
sobre ese proyecto encaminado a apoyar a los migrantes sudamericanos que
utilizan a Cancún como lugar de descanso durante su ruta hacia los Estados
Unidos.
Agregó que La Casa del Migrante en Cancún será
establecida en la Parroquia de nuestra señora de Guadalupe, la cual es dirigida
y atendida por el padre Pedro Zavala quien encabeza la orden de Los padres
mercedarios, los cuales se distinguen entre otras cosas por ayudar a los presos
de las diferentes cárceles del país.
Señaló que este nuevo hogar destinado para los
extranjeros principalmente sudamericanos que van en tránsito en busca del sueño
americano, además servirá para dar hospedaje a aquellos hombres y mujeres que
se encontraban recluidos y que por buena conducta o cualquier otra
circunstancia son preliberados, o bien puestos en libertad y no cuentan con
familiares, ni gente que los apoye al salir de la cárcel.
Por otra parte señaló el exlegislador que en esa casa
se recibirán migrantes nacionales y extranjeros, y se les ofrecerá un lugar
adecuado para descansar, tomar alimentos, y ser protegidos para que no sean
maltratados por personas dedicadas al tráfico de personas, o las autoridades del
Instituto Nacional de Migración (INM), y muchos otros sectores de la sociedad
que explotan a esas personas extranjeras que se internan en México sin papeles
y de forma ilegal.
En la Casa del Migrante de Cancún se buscará dar
cumplimiento a las políticas nacionales sobre la protección y apoyo a los
migrantes en base a las decisiones de las instituciones internacionales y
nacionales que dirigen los derechos humanos en nuestro país y el mundo; además
dentro de esta institución única en su género en Q. Roo, los migrantes tendrán
la oportunidad de trabajar, se les enseñarán oficios y otras actividades
productivas, que les sirva para ocupar el tiempo y no estén solo en resguardo.
Señaló García Zalvidea.
García Zalvidea dijo que no se cuenta con datos
estadísticos sobre los migrantes que
pasan por Cancún hacia otros estados de la república mexicana, antes de lograr llegar a los Estados Unidos,
porque es una actividad ilícita, dirigida por algunos traficantes de personas,
y el número de sudamericanos y asiáticos que pasan por este municipio son miles
por mes; la mayoría se internan por la frontera sur de México con Belice o con
Guatemala, también llegan en navíos por el mar caribe.
Los migrantes sudamericanos van en busca del “sueño
americano” y en muchos casos se convierte en la “pesadilla mexicana”, porque no
llegan a ningún lado, y son maltratados e incluso cientos pierden la vida
durante el trayecto, en Cancún se busca evitar que ocurran hechos de sangre en
contra de los migrantes, como los que pasan a diario en estados como Tabasco,
Veracruz, Tamaulipas, entre otros.
Agregó el entrevistado que desde hace más de un año y
medio no ha vuelto a actualizarse sobre las cifras de migrantes que cruzan por
nuestro país y por Quintana Roo hacia los estados unidos pero los números
rebasan los 600 mil migrantes por año.
Añadió que en Q. Roo cada vez es más notoria la
presencia de estas personas extranjeras que su único delito, es más bien una
falta administrativa, ya que por no contar con papeles comenten una falta y
deberían ser multados; pero desafortunadamente son tratados como delincuentes y
criminalizados por las autoridades judiciales locales.
Finalmente comentó que buscarán en esa Casa del
Migrante de Cancún, elaborar una iniciativa de ley para proponerla al congreso
local para que no sean criminalizados los migrantes que transitan por Cancún,
en busca de una mejor vida, o bien llegar a los Estados Unidos.
Sobre el mismo tema habló también Miguel Angel Hidalgo
Sánchez, quien tiene a su cargo en su calidad de presidente del programa
“Apapáchate y ayuda” el cual fue puesto en marcha hace unos días por parte de
la Casa de la Alegría.
Miguel A. Hidalgo señaló que en Cancún se dan dos
tipos de migrantes, los que van de paso rumbo a Estados Unidos y los que llegan
y buscan como hacer una nueva vida en este municipio o en Playa del Carmen.
Añadió que dentro del proyecto de la Casa del Migrante
en Cancún ya cuentan con el apoyo de varias empresas entre ellas una de origen
canadiense que les donó algunos tornos con los que se buscará enseñar a los
migrantes para que tengan un oficio, a través de la realización de talleres de
capacitación.
Añadió que el proyecto ya está avanzado debido a que
desde hace mas de un año se puso en marcha por parte del fundador de La Casa de
la Alegría, el Ingeniero Fernando García Zalvidea (q.e.p.d.), y que los demás
pretenden concluir este mismo año, ya que ese era el propósito del ingeniero Fernando.
Coincidió con el ex senador José Luís García Zalvidea
al señalar que no cuentan con estadísticas reales ni cifras sobre migrantes en
Cancún, pero si existen muchos, y la prueba es que a diario llegan a la casa de
la alegría a pedir ayuda; Miguel Angel señaló que la asistencia a migrantes
esta en funcionamiento desde el año pasado y por el momento están restringidos a
atender únicamente mujeres.
Explico que están prestando ayuda a decenas de mujeres
centroamericanas que han llegado con tres o más hijos solicitando ayuda, luego
de que son abandonadas en Cancún por parte de los traficantes de personas, son
mujeres de Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Venezuela y otros
países.
Añadió que son señoras quienes se quejan de que en su
país sufren de violencia, y no cuentan con oportunidades para sobrevivir; en la
casa de ayuda para la mujer se les apoya e incluso hay algunas que son
capacitadas por parte del personal del gobierno del estado para que se
desempeñen como ayudantes de las maestras de educación preescolar.
Las mujeres migrantes que llegan a pedir ayuda, también
son capacitadas para que puedan trabajar por su cuenta, citó como ejemplo que
el gobierno estatal ha destinado recursos para que a través de becas las
capaciten para que aprendan a hacer y colocar uñas, entre otras actividades.
Por otra parte señaló que las mujeres migrantes ya
sean extranjeras o mexicanas, en algunos casos llegan solas a solicitar apoyo,
en potras ocasiones son canalizadas a través de la Prelatura Cancún –Chetumal,
ya que existe un trabajo coordinado con el Obispo Pedro Pablo Elizondo, quien a
su vez dirige a sus colaboradores para que direcciones a las personas migrantes
hacia la Casa de la Alegría.
Comentó Miguel Ángel Hidalgo Sánchez que los migrantes
llegan diciendo principalmente que buscan ayuda por unos días, antes de
continuar su camino hacia los Estados Unidos, y en todos los casos no cuentan
con documentación, y hay casos en los que no hablan español correctamente lo
cual hace más evidente que no son mexicanos.
Finalmente dijo que las autoridades de gobierno y
personal del INM saben que Cancún es un paso o ruta de migrantes que buscan el
sueño americano, y en caso de que les soliciten entrar a la casa del migrante o
a la ciudad de la alegría para revisar a los migrantes, lo pueden hacer sin
ningún problema, ya que su misión como institución regida por la iglesia
católica, es dar ayuda a todos sin distinción de ninguna índole.
EXISTEN ESTUDIOS SOBRE MIGRANTES EN CANCÚN DESDE HACE
MAS DE DOS DÉCADAS
Algunos datos y ponencias sobre la situación de los
migrantes en Cancún han sido expuestas por investigadores de la Universidad
Autónoma Metropolitana UAM de la ciudad de México, como por ejemplo la que dio
a conocer la maestra en sociología Meneses Padilla, Soila quien hace poco más
de una década escribió sobre la Inserción laboral de los Migrantes cubanos
radicados en Cancún, Quintana Roo, México, de 1992 a 2002.
En esta ponencia fruto de la tesis de Maestría en
Sociología de la autora, expuso las características de inserción laboral de los
migrantes cubanos a Cancún, Quintana Roo.
La migración de cubanos a Cancún es propiciada por la
cercanía geográfica de este centro turístico, además de la facilidad de
inserción que encuentran los cubanos en la sociedad cancunense por el idioma y
las afinidades sociales. Son diversos los rubros en los que los cubanos se
insertan laboralmente en Cancún, sin embargo, en entrevistas realizadas a
profundidad, se encontró que el principal ámbito de inserción es, el educativo
y cultural.
Sin embargo, cabe descartar que existen otros tipos de
actividades que son desarrolladas por los cubanos en Cancún, como el comercio y
los alimentos (restaurantes).
En el ámbito cultural, encontramos que los cubanos
constituyen el atractivo principal en centros de diversión que presentan
eventos caribeños. Es decir, los cubanos trabajan en los espectáculos que los
principales hoteles de Cancún presentan como del “Caribe”. Son músicos,
bailarinas y coreógrafos quienes han emigrado de Cuba y han logrado insertarse
de manera cotidiana en este ámbito laboral.
Esto contribuye desde su particular punto de vista a un
enriquecimiento de la cultura caribeña, con la cual, Cancún empezó y continúa
siendo promocionado.
Cabe recalcar que a sus inicios Cancún se promocionó
como el “Caribe mexicano”, concepto que también se abordó en esa ponencia.
EXPERIENCIA Y MEDIDAS QUE SE DEBEN TOMAR EN LAS
COMUNIDADES O MUNICIPIOS DONDE SE CREAN CASAS DEL MIGRANTE, PARA PREVENIR LA
DESORGANIZACIÓN SOCIAL
Otros autores como Rocha Manilla Ramón y Cortés
Gutiérrez Arturo. Explican como surgen las instituciones que son llamadas “Casa del migrante” y hacen una
explicación de la denominada “Ricardo Zapata” la cual es ocupada semanalmente por
cientos de migrantes centroamericanos que van rumbo a Estados Unidos a su paso
por Veracruz.
Los sociólogos explicaron que el trabajo de
investigación que realizaron hace casi una década, muestra la experiencia de la
Casa del Migrante, la cual es administrada por la parroquia María Auxiliadora
perteneciente a una colonia popular llamada “Modelo”, ubicada en el Municipio
de Río Blanco, al centro del estado de Veracruz.
Su párroco es un sacerdote liberal Salomón Lemus
Lemus, de política religiosa de ayuda al migrante el cual fundó esta denominada
“Casa del Migrante Padre Ricardo Zapata” cerca del templo parroquial, dedicada
desde 2001 a socorrer a los migrantes provenientes de Centroamérica, quienes
han tomado este como lugar de paso, descanso y contacto con polleros.
Esta casa vivió de la solidaridad que motivó el sacerdote
Lemus a través de la feligresía y que dio atención aproximadamente a 300
migrantes diariamente. Al consolidarse la Casa del migrante como un lugar de
confluencia de indocumentados centroamericanos en su paso a Estados Unidos de
América (EUA) logró llamar la atención de enganchadores, polleros y vendedores
de droga y de la llamada banda Mara Salvatrucha.
Estos enganchadores se acreditaron inmigrantes
establecidos en la colonia para delinquir contra los mismos migrantes por ser
vulnerables debido a que estos no generan denuncias ante las autoridades
mexicanas, sometiendo las intenciones pastorales que iniciaron la Casa del
Migrante por la vulnerabilidad de los migrantes y la ingenuidad de la comunidad
religiosa, confluyendo en esta migrantes honestos.
Para 2004, los administradores de la casa del migrante
perdían control con respecto a sus huéspedes poco a poco hasta que un
inmigrante atentó sexualmente contra una niña de la comunidad lo que ocasionó
la reacción social de los vecinos de la colonia, la cual se iba fraguando poco
a poco durante los últimos meses y que hizo encender la protesta colectiva
contra el sacerdote Lemus, contra la Casa del migrante y contra los mismos
migrantes.
Este movimiento
de resistencia civil ante la casa del migrante y sus huéspedes duró una semana
y tuvo como resultado el cierre definitivo de la misma a fines del mes de
septiembre de 2004.
Las reacciones sucesivas al cierre de esta casa han
sido la dispersión de migrantes por la colonia, el aumento de la inseguridad
hacia ellos mismos por parte de mexicanos y de migrantes centroamericanos
establecidos en la colonia dedicados a las actividades delictivas y la
emigración de migrantes oportunistas a establecer sus acciones delictivas hacia
otros municipios de la región.
Se plantean los términos de transmigración al
describir la estancia momentánea (no más de una semana) de migrantes
centroamericanos en la Colonia Modelo.
No son precisamente pasos, como puede ser un
aeropuerto o una central de autobuses, se refiere transmigración a estancias
cortas que ocasionan influencia en la dinámica de la comunidad. En este sentido
se plantea el término de desorganización social de la comunidad en base a la
división de la comunidad y los cambios de organización inadecuados a su sentir
por sus percepciones y estructuras ideológicas en base a la presencia y flujo
de los migrantes.
Esta desorganización de la comunidad incluye el
blindaje, el cambio en horarios de salida a la calle de las mujeres, a la
expresión de inseguridad por escuchar en la noche las riñas callejeras, por la
división de la comunidad en aquellos que apoyan a la iglesia en su idea de
fomentar el cuidado de los migrantes y aquellos que la rechazan.
Por último dijeron que consideran que en todos
los procesos migratorios hacia una comunidad existe una desorganización social
la cual se reorganiza a medida de que los inmigrantes toman los roles de la
misma. En este caso, los migrantes de la colonia Modelo no toman los roles
comunitarios no integrándose a esta, siendo solo los migrantes ya establecidos
como vecinos permanentes de la
misma.domingo, 26 de enero de 2014
SE CANCELAN POR SEGUNDA VEZ ASAMBLEAS DISTRITALES DEL PARTIDO HUMANISTA
Por Yadira reportera y Lucy Sanders.
Los organizadores del evento, manifestaron en entrevista que se les realizo por parte de Radio Barrio Cancun, que hubo negligencia de parte del IFE, pues llevaron maquinas descompuestas (computadoras) y llegaron tarde a los eventos, provocando asi que la gente se marchara.
Al cuestionarles respecto a estos comentarios, los representantes del IFE aseguraron que estuvieron en tiempo y forma presentes, y ppor tanto la responsabilidad no fue de ellos.
Sea como sea, a escasos dias del cierre del plazo para la realización de asambleas distritales, a los organizadores podría aplicarseles aquella famosa melodía de Espinoza Paz, pues "lo intentaron, pero no pudo suceder"..jpg)
jueves, 23 de enero de 2014
FORTALECE GOBIERNO DE SOLIDARIDAD UNA POLICÍA CERCANA A LA GENTE
POR FRANCO TIRADO REGINO
Playa del Carmen a 23 de Enero de 2014.- Consolidar
una policía moderna, honesta, cercana a la gente que brinde seguridad y
tranquilidad, es el compromiso del presidente municipal de Solidaridad Mauricio
Góngora Escalante, por ello este día se puso en marcha el operativo “Policía
cerca de ti”, diseñado para alcanzar la unidad entre sociedad y los encargados
del orden público, con trabajo conjunto que conlleva a lograr la prevención del
delito y la paz social.
En dicho operativo, los elementos policiacos caminarán
de forma rutinaria las calles del municipio para interactuar, recibir y atender
al momento las peticiones y sugerencias de los ciudadanos.
El presidente municipal Mauricio Góngora, instruyó a
la dirección de Seguridad Pública y Tránsito a cargo del comandante Rodolfo del
Ángel Campos, para que a través de dicho programa salvaguarde la integridad y
el patrimonio de los solidarenses, así como trabajen para mantener la
tranquilidad y paz pública en el municipio mediante la proximidad social,
además de promover la confianza de la población mediante la interacción
personal y atención eficiente, oportuna, honesta y apegada a derecho.
El jefe policiaco señaló, que con el programa “Policía
cerca de ti”, sigue la política de proximidad social del presidente municipal
Mauricio Góngora, para integrar una policía confiable que sirva de mejor manera
a la ciudadanía. Por ello realizarán rondines pedestres de forma permanente en
todas las colonias del municipio.
“Con programas como éste, el presidente municipal
Mauricio Góngora fortalece las labores
de prevención de los delitos de forma conjunta entre la población y nosotros
como autoridad, a la vez que se consolida una policía cercana que se identifique
con la ciudadanía,”, subrayó del Ángel Campos.
Destacó que con esta nueva estrategia de reforzamiento
policial se podrá anticipar y prevenir dificultades, problemas y riesgos que
pudieran propiciar la acción de delitos, a la vez que generará el conocimiento
profundo de las características sociales y culturales de la población que
permitirá un mejor dominio del área para mantener una vigilancia más específica
de los actos delictivos.
Por último refirió que dicho programa promete
cambiar la relación entre la policía y la ciudadanía, dirigirse a los problemas
subyacentes en la comunidad y mejorar las condiciones de vida de los
solidarenses, ya que se atenderán los requerimientos de la población mediante
el diálogo constante y se darán soluciones a sus problemas de seguridad.
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